1、 战略管理：在公司发展战略的指导下，制订生产部的中长短期发展策略、年度规划及经营目标。
2、 预算管理：根据公司的年度发展规划编制年度预算，并监控实施。
3、 生产管理：根据企业发展目标，协调管理，组织审定技术管理标准，规范生产工艺流程。
4、 经营管理：编制生产部的经营政策及绩效考核政策；确保部门年度规划和年度预算落实到下属部门，并督促实施，以完成年度经营目标；及时做好生产财务分析，控制生产成本，实现盈利。
5、 内部管理：建立和完善生产部相关管理制度，优化业务流程和组织结构，加强日常管理、安全生产，协调下属部门工作中的矛盾，提高产品质量和运作效率。
6、 团队管理、人员管理：在行政部的协助下，负责对生产部员工进行培训、考核、奖励和任免等，规划本厂人才梯队培养，对直接下属的工作提供必要指导；向员工阐述公司企业文化以及部门、经营理念、发展目标等，形成高效的团队精神。
7、 协调管理：负责与公司高层领导、职能部门、相关部门以及外部单位的沟通和协调，获得外部资源支持和配合以确保生产部高效运转。
8、 创新管理：根据企业经营效益和生产管理现状，结合市场信息，有权做出产品决策；监督各职能部门的阶段性计划，提出重大技术改造计划和意见，报公司批准执行。坚持以市场为导向，以销售为中心的指导思想，及时投入人力、物力和财力开发新产品，不断提高企业竞争能力、应变能力。
9、 其他工作：完成上级交办的其他工作任务。
职位要求：
1、 年龄：35——50岁
2、 性别：男
3、 学历：大专以上学历
4、 饰品行业经验：八年以上工作经验，五年以上管理职位经验
