企业文化主管工作总结

　　作为一名企业文化主管，写工作总结就是囊括过去的工作成果，旨在回顾过去的成绩，指出不足之处，同时据此整改与改进，更好地推动企业文化建设工作。以下为企业文化主管工作总结，仅供阅览：

　　自从我任职公司的企业文化主管以来，鉴于企业文化是影响企业发展的一股重要力量，我作为企业文化主管在企业文化管理工作中发挥着积极作用。

　　一、企业文化建设：主动推进企业文化建设，让员工拥有理念，传播企业行为准则，积极弘扬企业精神，加强企业文化影响力，促进企业文化建设发展。

　　二、文化活动：宣传企业文化，开展文化节、文化活动等，推动员工的精神激励和参与，增强企业形象，激发员工活力，创造出良好的文化氛围和优良的企业文化。

　　三、组织文化：积极推动入职培训，加强组织内部沟通，提高组织文化的影响力，提升企业在员工心目中的形象，并增强企业文化的综合素质。

　　四、品牌传播：负责企业的文化传播，持续推动企业文化的全局传播，传播以及倡导正能量，树立企业品牌和社会形象，强化企业文化和品牌影响力。

　　五、宣传形象：组织媒体活动来宣传企业文化，包括访谈、新闻会、发表文章等，彰显企业形象，传递企业理念，加深企业文化意识，树立正确的企业文化形象。

　　这几年来，作为企业文化主管，我充分利用资源，认真负责，为企业文化发展做出了贡献。同时也向领导汇报工作情况，反映观点，并耐心指导同事，真诚帮助他们。

　　由于态度勤奋，工作出色，积极贡献，获得了良好的评价。

　　希望自己能够继续积极投入到企业文化发展中，为企业发展作出更大的贡献。

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