城市运营商的五大特点

　　城市运营商能得以正常的运作，一定有它特有的优势，如城市运营商是各种资源的整合者并具有强力的社会责任感等特点，具体的城市运营商的五大特点，如下所示：

　　第一，城市运营商对城市化和城市发展具有前瞻力。

　　在开发的战略上，顺应国家经济社会发展规律，了解国家城市化发展政策，在国家、区域城市化发展的布局中寻找自己的发展空间。所以说，城市运营商具有战略眼光。例如，北大资源集团本着“企业报效国家”的理念，关注国家城镇化的发展趋势，在国家中原城市群郑汴一体化发展战略中，进行开封新区运粮河项目产城互动的开发，解决城镇化进程中的产业缺乏导致的城市新区产业“空心化”问题。

　　第二，城市运营商具有强力的社会责任感。

　　在开发目标上，开发商实现了由企业利益目标到与社会公益目标相结合的转变；传统开发商的开发本位主要是追求企业的利益，以实现自我利益最大化为主要目的，而城市运营商被放在城市发展战略和城市总体规划的大格局下，不仅要以市场化的操作手法实现自我利益最大化，更要在城市总发展体规划和可持续发展的前提下从社会整体利益出发，体现企业的社会价值。因为城市运营面向的范围已经不仅仅是一个楼盘或者一个商业项目，而是发展到城市片区的开发，涉及营造社会环境和公共生活空间，如果不以实现社会价值为己任，那么企业也不可能持续经营。

　　第三，城市运营商是城市综合功能的提供者。

　　在开发定位上，实现由单一项目的市场定位到城市区域功能选择定位的转变。他们所从事的经营活动已经从常规的地产向城市层面延伸，将地产开发与产业结构、城市发展和城市经济紧密结合。与以往的地产商比较而言，城市运营商意味着更强的统筹意识、更重的社会责任、更远的战略眼光。同样是做项目，城市运营商的眼光肯定越出地块红线，协助政府实现城市综合功能的提升。

　　第四，城市运营商是各种资源的整合者。

　　由居住空间的提供者到城市公共生活空间的提供者，进而发展到对城市进行产业的植入。带动城市经济的发展和城市居民的就业。以往的房地产商是建好房子得到利润就结束开发，后来发展到不仅盖好房子，还提供生活配套措施，例如幼儿园、学校、医院、养老服务等，而城市运营商在进行商品方开发和相关生活设施提供的基础上，对城市植入相关的产业，例如北大资源集团在对一些城市进行地产开发、教育医疗配套设施的建设上，还引入IT行业的工厂落户，给当地城市带来税收，也帮助政府解决当地的就业问题。作为城市运营商，他们所承担的各种功能和责任也远远超过单纯的开发商。

　　第五、城市运营商与政府保持良好的合作关系。

　　城市运营商和政府之间不是利用被利用的关系，应该是合作关系，要从短期行为变成一种对城市负责的长期行为，而且是一个可持续发展的经营理念。政府的城市运营更加侧重于战略层面，是对城市发展定位，对城市整体规划、发展思路的确立；而城市运营目标的实现，政府对于城市运营的战略和思路要落到实处，需要通过更多操作层面的运营来完成。而在城市建设中，上述工作很大程度上是由房地产开发商来完成，从这方面来说，在未来的中国城市化进程与城市运营中，城市运营商将是中国优秀房地产发展商角逐未来的最佳高地。

　　总之，城市运营目标的实现需要政府和城市运营商的共同合作。当然，在城市运营政企合作中，政府对城市运营起着主导作用。这主要体现在政府全权负责城市的规划、建设和管理，并提供城市运营的政策支持；城市运营商作为市场主体，是城市运营战略资源的提供者和目标的落实者，他们同样也是运营主体；政府和企业通过城市资产的优化配置，使这些资产获得增值，城市的竞争力得到提升。当然，居住在城市中的终端消费者市民在城市运营中也是不可或缺的。因此说，城市运营是个系统工程，任何群体和任何个人都无法单独实现城市的运营工作，它是政府主导、企业负责、公众参与的一项重大事业。政府、企业和市民等各个阶层都能均衡地获得城市发展的最大效益并享受城市优质的生活，这是城市运营追求的目标，也是中国城镇化科学发展追求的目标。