罗小甲：敢为人先 开创家电行业全新领域

广东康宝电器股份有限公司董事长罗小甲：

敢为人先 开创家电行业全新领域

　　文/珠江商报记者黄澄献

　　开栏语：

　　为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻阐释省、市推动民营经济高质量发展战略部署，持续深入培育、弘扬企业家精神，凝聚崇尚优秀民营企业创新创业的正能量，本报从即日起推出“培育大城脊梁企业 弘扬企业家精神”系列报道，敬请关注。

广东康宝电器股份有限公司董事长罗小甲/通讯员蔡永电摄

　　提起消毒柜，很多人首先会想到康宝，不仅是因为其消毒柜产销量遥遥领先，更重要的是，世界第一台家用电子消毒柜由康宝发明创造，广东康宝电器股份有限公司董事长罗小甲也因此被誉为“消毒柜之父”。

　　31年前，康宝还只是一个生产农具的小作坊，如今已发展成为占地面积300多亩、员工超过3000人的现代化家电生产基地。凭借敏锐的市场洞察力和非凡的胆识，罗小甲带领着康宝一路书写创业传奇。“脚踏实地，坚持不懈，实实在在做事，实实在在做人。”罗小甲将为人、为商之道，浓缩总结成这20字箴言。

　　敢为人先，缔造“消毒柜王国”

　　罗小甲是地地道道的杏坛人，却有着广东人少有的魁梧身材。1980年，罗小甲进入康宝的前身——杏坛铁工厂，从事会计工作。在此之前，他已有7年的打铁匠经历，每天挥舞着5公斤重的铁锤打铁，也正是这段艰苦岁月，锤炼出他坚忍不拔的性格。

　　由于勤奋又头脑灵活，罗小甲从打铁工人到会计，再到副厂长一路进阶。当时，工厂生产冰箱配套的铁层架，每当淡季冰箱厂停产，铁工厂也随之停产。“100多号工人没活做，人员流失严重。”罗小甲为此十分苦恼，开始意识到没有拳头产品，就只能被牵着鼻子走。

　　1985年仲夏，一个炎热的午后，一封来信让罗小甲看到了一丝曙光。

　　“甲哥，我构思了一个产品，可以让碗筷不被蟑螂蚂蚁弄脏。”罗小甲做打铁学徒时的师弟陈孟，在信中描绘出一款脑洞大开的产品，并且表示已设计出产品的雏形。罗小甲敏锐地感觉到，这是一个不可多得的良机。第二天一早，罗小甲骑上摩托车，从顺德直奔中山陈孟的家中。

　　拿到设计图纸之后，罗小甲马上组织人员进行研发，欲将这一设想转化为产品。可是，经过8个月的尝试之后，人才和资金均无力支撑，研发工作只能暂时搁置。

　　1987年8月，事情有了转机。工厂获得了30万元的无息贷款，但前提是必须在春节前把消毒柜研发生产出来，一年内全数还清贷款。时间十分紧迫，在旁人看来，这是无法完成的任务，而罗小甲却显得十分从容。

　　“白天和黑夜加起来，半年不就变成了一年了吗？”罗小甲和他的研发团队，开始了不知疲倦的日夜攻坚。功夫不负有心人，1988年1月，第一台家用电子消毒柜正式诞生。同年8月，康宝正式成立。

　　罗小甲欣喜若狂，让工人每天按800多次温控器进行安全测试，确保可以正常使用之后投入市场。“没有人知道这是什么产品，有什么用途，市场反应十分冷淡。”罗小甲说，将一款消费者完全陌生的产品推向市场，是更为严峻的考验。

　　在广州南方大厦的货柜上，首批5台消毒柜摆了20多天，一直无人问津。假如再卖不出去，将被撤走。无奈之下，罗小甲动员亲戚买了一台，自己也掏钱买了一台，消毒柜得以继续在商场摆卖。同时，罗小甲对导购员进行培训，让她们给消费者进行演示。终于，第一个吃螃蟹者出现了，第一台消毒柜以280元的价格被买走。

　　通过人们的口口相传，消毒柜市场慢慢打开。次年，康宝消毒柜一下子卖出了几万台，到了1992年，已发展到年产100万台、产值3亿元的规模。通过消毒柜这一产品，康宝开拓了家电行业的全新领域，在国内掀起消费意识与生活方式的新风潮。如今，在线上单品市场上，康宝消毒柜销售占比超过30%，产品出口欧美等数十个国家，罗小甲领航缔造了一个名副其实的“消毒柜王国”。

　　技术创新，推动产品多元化发展

　　罗小甲回忆说，随着健康理念的深入，消毒柜受到消费者的欢迎，跟风者也随之蜂拥而至。“康宝成立不到一年的时间，周边一下子开了40多家消毒柜企业，我们的专利技术被大肆抄袭，也有的起了和康宝相似的名字打擦边球。”罗小甲说，当时的中国对于知识产权的保护意识还不强，看到辛辛苦苦研发的成果被侵权，他觉得十分心疼，也无法容忍。

　　1992年，罗小甲一口气将22家公司起诉至法院。“这场官司一打就是一年多，花费了150多万。”罗小甲说，虽然付出巨大，但他并不后悔。这场轰动全国的“专利保卫战”，最终以康宝胜诉告终。罗小甲对于知识产权保护的执着，给企业上了重要一课。从那之后，罗小甲更加重视技术创新，也正是那一年，康宝确立了走自主品牌及技术创新之路。

　　不单纯依赖消毒柜市场带来的红利，从2000年起，罗小甲开始逐步实行战略扩张，以消毒柜为核心，延伸到其他厨卫产品。如今，康宝已形成“厨房电器、五金出口、汽车配件、整体家居”四大产业并驾齐驱的发展格局。

　　“面对激烈的竞争，突破技术瓶颈是关键的一环。一是掌握核心技术；二是开创更多像消毒柜这样属于中国自己的原创产业。”罗小甲坚信，只有不断创新，才能创造企业的未来。2017年，康宝对智能新品研发、线上线下区分产品、品牌升级、强化服务体系等方面进行规划和布局。

　　热干洗和纳米技术等“产学研一体化”新技术不断涌现，从挂式、立式到如今的嵌入式；从旋钮、按键到如今的智能语音交互……以技术为驱动，康宝产品不断更新迭代，去年一口气推出了50多款全新产品。日前，康宝还与华中科技大学签署战略合作协议，进行产学研深度合作。

　　如今，罗小甲已过花甲之年，仍然冲在一线。机会从来都是留给有准备的人，罗小甲31年的创业守业经历，体现出敢为人先的气魄胆识，也是企业家精神的“佛山演绎”。