1，生产部安全操作管理，安全隐患排查，和生产相关的安全问题的跟进解决； 2，生产订单的跟进，务必保障按时交货，在“生产单”中的所有货品务必保障 在装车前全部配合完成 3，生产指令单的跟进，生产投料情况是否合理，生产工艺是否严格执行，生产 品质是否保障，包装是否合理等产品生产中的任何细节 4，生产物料的梳理，遵循仓库“先进先出”物料之标准，每月梳理车间物料的 使用情况，是否存在过期未处理现象，跟进并制定改善措施 5，生产设备的日常维修保养工作，不允许机器设备“带病”作业 6，对生产人员制定培训计划，定期对生