1.目标管理
1)制定目标：依据公司战略规划，制定部门年度工作目标与计划.
2)目标分解：根据公司下达的各项年度销售任务指标进行部门任务指标分解.
3)战略落地：明确战略制定部门策略与行动计划,确保完成公司下达的任务指标.
2.财务管理：按照国家的相关规定使用、管理发票，所收的货款账目清晰，票据齐全，手续完备，账账相符
3.报表管理：按时编报会计报表和纳税申报表，报表内容完整，数字准确无误
4.费用管理：严格执行总部《营销费用列支范围及管理审批规定》及深圳营销中心财务制度，对区域费用支出审核
5.报税管理：负责企业报税，并做好各项税费的申报工作
6.应收款管理：负责深圳营销中心应收款监管工作，并及时做出应收账款的风险预警
7.档案管理：及时装订保管好各种会计凭证，账薄，有关文件资料，装订成册，做好会计资料的归档及保管；
8.系统维护：正确维护和使用防伪税控工程
9.其他工作深圳营销中心跨部门沟通，与总部关联部门沟通，协助各部门处理团队过程中出现的财务问题、严格遵守公司的各项规章制度及业务流程、及时完成直接上级和总部相关部门安排的临时性工作

福利待遇：
1、国家法定节假日放假福利
2、公司每年不定期组织团体出游活动
3、春节假期15-20天以上，满一年另外加享受公司的带薪年休假
4、入职提供五险一金、商业险购买、奖金等。
上班时间：8：30-12：00，13：30-17：00（7小时制度）

上班地点：深圳市福田区八卦岭八卦三路八卦岭423栋（华利-今云大厦）202室诺贝尔瓷砖
联系人：周小姐  0571-82261606