1. 根据生产经理下达的生产计划,合理安排生产,保证产品品质,确保生产进度;
2. 合理调配人员、设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率,同时对生产作业过程进行监督、指导;
3. 主持车间班组会议,全面协调班组工作;
4. 参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和改善措施;
5. 推进现场6S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
6. 负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
7. 组织车间生产员工参加培训,负责下属人员考评、指导及技能培训;
8. 及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;